直播吧8月3日訊 今天，媒體人付政浩在社媒上談到了曾凡博簽約籃網(wǎng)一事。

付政浩微博原文如下：

美媒透露曾凡博和籃網(wǎng)簽下的一份Exhibit 10合同，這和六月底的爆料一致。Exhibit 10合同是NBA勞資協(xié)議附件中的一種非保障性訓練營邀請合同，球隊后續(xù)可以根據(jù)表現(xiàn)決定是否將其轉(zhuǎn)為雙選合同。雖然合同收入不高、也沒有太多保障性，但好歹也是一個叩擊NBA大門的機會。

當前，中國籃協(xié)新領導班子對CBA能否培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)國手心存疑慮，籃協(xié)也在研討一攬子政策，想辦法鼓勵年輕球員走出去。楊瀚森今年在首輪第16順位被選中，更是激勵了一批年輕球員堅定走出去的信心，這些心氣高的年輕球員都覺得自己也能打NBA，只是缺出色的運營團隊和一個機會而已。

有時候真的很感慨，中國籃球好像陷入了CBA聯(lián)賽和國家隊關系反復調(diào)整的怪圈，每次籃協(xié)領導變更后，就會圍繞CBA能否給國家隊培養(yǎng)、輸送合格的國手而調(diào)整施政思路。

1997年籃管中心成立后，就曾組織各方探討國家隊和聯(lián)賽的良性互動關系，理想狀態(tài)下，CBA和國家隊是良性互動的關系，理論上，隨著CBA聯(lián)賽壯大，培養(yǎng)的明星越來越多，國家隊成績越來越好。但事實上卻遠沒有理想中那么完美。

在2002年中國男籃在世錦賽和亞運會相繼鎩羽而歸后，信蘭成主任就開始懷疑CBA聯(lián)賽能否持續(xù)培養(yǎng)出國際級球星。畢竟，無論是王治郅、姚明、巴特爾的“中國移動長城”還是胡衛(wèi)東、劉玉棟、鞏曉彬、孫軍領銜的96黃金一代都是在三從一大體系錘煉出來的，都是在職業(yè)聯(lián)賽建立前就已被發(fā)掘出來。但他因為2002年男籃亞運會的失利被調(diào)離籃管中心，借調(diào)至08年奧組委體育部。

后來大信主任2009年回歸籃管中心，對CBA培養(yǎng)國手的可持續(xù)性進一步懷疑。于是，他重組籃管中心青少部，把更多資源向國字號青年隊傾斜，郭艾倫、周琦、趙繼偉這撥好苗子得到了重點培養(yǎng)，周琦、趙繼偉、高尚等人在2013年取得平歷史最佳成績的世青賽第七更是讓人一度頗為振奮。

在2003-2008年期間，李元偉主任擔任籃管中心主任時，他對CBA職業(yè)化充滿信心，制定《北極星計劃》來指導聯(lián)賽職業(yè)化改革方向。他以NBA為參照物，認定CBA若能良性發(fā)展，必能持續(xù)給國家隊培養(yǎng)更多人才。而且幸運的是，當時姚明、王治郅、易建聯(lián)等巨星的存在也確保了國家隊成績，國家隊的優(yōu)異成績給CBA聯(lián)賽改革創(chuàng)造了比較寬松的外部環(huán)境。

圍繞CBA能否給國家隊持續(xù)輸送高質(zhì)量人才這個課題，信、李兩位主任明顯有不同的認知和理解，所以他們對CBA職業(yè)化的重視程度也有差異，這成為那些年外界熱議的熱門話題，甚至強行把兩人對立起來，讓人哭笑不得。本質(zhì)上，這兩位籃管中心主任最終都得把國家隊成績放在優(yōu)先地位。

姚明2017年出任籃協(xié)掌門后，理念更接近于李主任，重用的部分人士也是當年制定北極星計劃的成員，大家理念相近，都相信CBA能復制NBA的模式。于是開始大力推動CBA管辦分離，成立CBA公司來負責聯(lián)賽運營，參考NBA運營模式提出提出CBA2.0戰(zhàn)略，致力于讓投資人盡量少虧損，讓CBA可持續(xù)發(fā)展，堅信CBA的可持續(xù)發(fā)展必將讓國家隊受益。

但遺憾的是，姚明任內(nèi)中國男籃連續(xù)無緣兩屆奧運會，國家隊成績持續(xù)下行讓CBA改革遭遇更多質(zhì)疑和阻力。

當年李主任在位時，姚明等巨星的存在確保連續(xù)奧運會躋身前八，這給他的CBA改革創(chuàng)造了相對寬松的環(huán)境，而姚明從球員出任籃協(xié)掌門時，卻沒有第二個姚明能幫其穩(wěn)住國家隊成績，最終導致CBA2.0戰(zhàn)略也無疾而終，從2022年之后無人再提。2022年年底，姚明連任第十屆籃協(xié)掌門后也開始改口，要求聯(lián)賽要為國家隊讓路。2024年10月，姚明正式辭職。

隨著易建聯(lián)老去和國家隊成績跌入低谷，CBA本土球星的成色越來越差，更多的人對CBA能否培養(yǎng)合格國手投出不信任票。籃協(xié)也開始研究各種扶持策略來推動年輕球員留洋，比如，規(guī)定CBA球員從NBA回歸后必須繼續(xù)和母隊履約，盡量降低俱樂部放人出去時的顧慮。

與此同時，國家隊成績下滑也讓中國籃球的美譽度和CBA的商務開發(fā)受到影響，CBA工資標準也隨之下滑。比如，CBA球員的頂薪從稅前800萬降至600萬，并且未來大概率還得繼續(xù)降低，相比之下，NBA球員的薪水卻在大幅攀升，這也在一定程度上倒逼CBA球員走出舒適區(qū)。

在這種大背景下，那些心氣高、有天賦的青年俊彥也紛紛想走出去，甘愿犧牲短暫的眼前收益來換取球技的提升，進而在未來靠簽代言合同和可能的NBA機會來賺取高額回報。即便在NBA無法長期立足，回歸CBA也能拿到不菲的簽字費。

盡管CBA明文規(guī)定不允許任何形式的簽字費，但事實就是，CBA簽字費這兩年又死灰復燃甚至愈演愈烈了。對那些去海外聯(lián)賽歷練的球星來說，他們歸來后簽新約時拿簽字費也是一種變相的激勵。